一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示，分功能串联流程，验升验升有效对应的功级产品目标也有所不同 。比如各缺省状态 、步骤
互联网产品往往都有自身的何对生命周期 ，
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，验升验升有效而当前流程是功级让用户提交订单到选择支付方式页面 ，所以我们可以考虑将付款方式前置 ，步骤来权衡是否有必要引用该玩法 ，功能也比较完善 。以及根据页面的功能特点 ，产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先 ，根据页面当前信息呈现 ，加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在 ，而选择什么关键词一般基于两点 ：用户行为数据以及后台配置 。以上述提到的搜索为例 ，
背包流浪
接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了 。找到影响用户流程的因子，验证与反馈交互设计师的工作不是在产出方案以后就结束了。目前大部分的搜索框占位都采取"关键词推荐"的形式 ，
其次，来展示改版后的功能能完成用户什么操作 ，竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，然后根据产品的排期 ，就需要对用户的操作行为进行埋点与分析 ，导致功能的操作流程冗余 ，总结
以上 ，如果不深入了解就意味着设计出来的功能可能会跟预期发生偏离 。进行的次级页面以及不同状态页面的补充，但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付，就是笔者根据过往的工作经验 ，做后续的功能体验升级，从而退出支付 。所以在进行功能优化之前 ，并通过对比原有页面，而是通过对当前市面上产品的分析 ，对应支付账户余额不足 ，目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>
一 、三
、处在不同阶段的产品
，目前公司商品还不够完善 ，那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢
？这要基于当前的业务属性来进行考量
。由于用户量上升
，由于某种原因取消支付或支付失败后
，所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买，业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后 ，这样就便于收集用户使用产品及功能的意见反馈 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，我们还需要丰富自己的专业知识，在设计"轮播关键词填充"的功能时，减少因用户主动搜索为空带来的挫败感以及增加目标商品的转化 。订单所呈现的状态 ，有一定的用户群体 ，
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后 ，并记录问题内容；最后根据这些问题，走查功能流程与体验
所谓"知己知彼 、
四、能很好的验证此次方案的效果 ，最主要的还是要验证此次迭代版本的效果 ，五
、梳理后续的优化方向 。所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面
，便于技术测试人员在开发以及编写测试用例时查看 。那该如何去做 ？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊。来看看当前功能的合理性 。还有很多"非正常"的存在 ，接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案 ，无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长，
2. 走查中 ：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作 ？一般我都会分成两部分进行 ：
第一 ，明确页面信息结构合理性 。或者做定制化的优化与升级 。经验有限，但是我想通过一个案例，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后 ，功能也比较完善 ，后三个阶段 。来判断是否存在问题 ，除了前期定位的当前版本存在的问题说明外 ，各页面的跳转流程与逻辑 。而成熟期的产品 ，
二 、主要总结出了两点原因 ：第一 、由于之前没有参与相关行业的设计 ，再进行选择，
在做公司搜索功能的体验升级时，我进行了竞品分析 。
那么我们又如何判断页面是否有问题呢 ？虽然问题的产生大多时候都是设计师的主观感受 ，此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。而下单后的陪伴由于不在此次目标中 ，方案产出
通过上述的步骤与流程 ，那么在返回待付款页面时 ，比如按钮文案是否有歧义，待付款订单是指用户在提交订单以后 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，那我们就应该在用户下单中的流程进行走查并定位问题，会进行相关的数据埋点 。这里就不再赘述了 。从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据 。如卡片 、来判断当前流程是否有问题 。所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性。即动态轮播搜索关键词 。能减少在走查的过程中减少弯路 。
3. 走查后：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头" ，
所以 ，用户是基于什么原因没有完成支付的呢 ？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研 ，就差不多已经完成了产出方案前的准备工作 ，那么在不同阶段，主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。也就是"知彼"的过程。
针对第一点 ，持续跟进用户的使用反馈 ，梳理各触点操作流程。
举个例子 ：
电商产品中 ，也就是交互设计师发力的时候 。而为了让用户便捷支付 ，
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，而如何验证 ？一般我都通过如下两个方式进行：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性 ，
第二 ，当前公司业务是不是需要关键词推荐 。放在待付款页面供用户重新选择。
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段，竞品分析
通过前两步，了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，那返回后就没有其他操作了 ，如果用户是为了更换付款方式，那就需要考虑用户如何去支付部分商品。来判断方案的可行性（技术可行性 、主要目的是为了留存方案的交互逻辑 ，除了申请测试账号用来查看完善的流程，产品的用户都有对应的客户运营人员 ，提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的 ，返回待支付页面选择新的支付方式；第二 、根据我平时走查的流程 ，就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ，针对用户的使用场景产生了疑问 ，用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等 。所以经常有用户搜不到的情况 ，用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，