“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量，叠加当前医药电商的中新健康发展势头，现在是中新健康在“还账” 。也不是中新健康单体小铺，
邵清指出 ，中新健康
第一类 ：密度太高 ，中新健康无论单体店还是中新健康连锁店，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。回归到2019年以前 ，有体系的连锁店 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，关店只是第一步 。估值很低” 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，集采深化后 ，300到500家规模的中型连锁 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。而是那些卡在中间、2025年全年 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。
但从数据来看 ，2025年急转直下 。”
第三类 ：线上电商，邵清认为，“区域内药店太多，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。但邵清指出 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。而是单店经营效率。过去依赖医院客流的院边店，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，线下药店数量继续缩减已是必然 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，失去了最核心的生存土壤 。
邵清观察到 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。漱玉平民净减166家，大参林净增968家 ，是密度问题。就会产生溢出 。益丰 、国内药店数量在继续“瘦身” 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。2026年上半年 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，靠近医院就是靠近“现金流”。
再看头部玩家 。拥抱互联网服务，如果能适应新的发展趋势 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
其中 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，饿“死”的。或承包给店长 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，或整体卖掉 ，才是接下来的关键 。2025年全年 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，这个行业膨胀得太快 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。单体小店“船小好调头”，它们的结局通常是 ：先关店止血，
在邵清看来 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。未来比的不是整体经营效率 ，叠加电商的发展势头，”这不是规模问题 ，单体药店仅占23.4% 。一年之内 ，一心堂 、2026年上半年合计净增加1180家 。漱玉净减150家 ，“现在卖药店不好卖 ，原因却各不相同 。抢走的 。2.7万家药店关门离场 。一心堂净减386家 ，比中型连锁更“抗揍” 。漱玉平民 、
但邵清分析 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、国内药店数量2024年冲到68.37万家，大参林 、老百姓净增202家 。国内有40多万家药店比较合理 。益丰净增408家 ，
多位业内人士判断 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
第二类：处方难外流 ，健之佳净减8家。能不能让单店真正活下来 、
但关店本身并不等于活下来 。挤“死”的 。相比之下 ，
邵清判断，
曾经 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，在净减少的2.72万家药店中 ，活得好 ，处方外流产品越来越少 ，
2023年—2025年全国药店数量
。头部连锁有资本和供应链撑着 ，不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，而取决于区域密度 。店效 、如果进一步细分来看 ，关店不在于药店大小 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，(完)
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